O que é
A Gestão de Processos vai além de simplesmente mapear os processos da empresa. É capaz de identificar problemas, rupturas, retrabalhos, falhas e tudo mais que propicie a perda de desempenho das organizações.
Em um mercado absolutamente concorrido, adotar práticas sólidas de gestão de processos pode trazer um diferencial de fato para sua empresa. Através de um conjunto eficaz de técnicas, ferramentas e ações potencializa-se os recursos humanos, tecnológicos, sistêmicos e de infraestrutura da empresa, fazendo com que a estrutura organizacional passe a responder de maneira regular, integrando equipes, sistemas e processos voltados ao negócio. Isso possibilita que a empresa disponha do que for necessário para alcançar seus objetivos de planejamento, eliminando o que for inadequado e incrementando aquilo que for benéfico. O tempo e os recursos restante são utilizados para estimular a produtividade e a competitividade.
Como funciona
Para implantar a Gestão de Processos na sua empresa, a Scyllis faz uso de um modelo bastante eficiente que permite buscar o entendimento de todos os processos da companhia. A partir disso, são mapeados os passos, as informações e as ações envolvidas mostrando exatamente como funcionam os processos formais e informais da empresa. A seguir, uma equipe multidisciplinar de especialistas da Scyllis e do cliente analisa e questiona o modelo já estabelecido. A função dessa análise é aperfeiçoar os processos de acordo com as estratégias da empresa e as práticas de mercado mais eficazes, observando as políticas de Governança Corporativa, Compliance, SOX, ISO e outras. Por fim, elabora-se o redesenho do processo contemplando as alterações de melhoria definidas pelo grupo.
